UJOY 海外发行智能 SOP / 项目管理工具 V1
1. 产品定位
这套工具的目标不是让运营重复填表,而是把现有发行流程做得更规范、更透明、更容易自检:
- 项管掌握公司级第一信息,维护项目主排期与关键节点。
- 运营可以继续使用熟悉的飞书在线文档,也可以直接在工作台补充或修正。
- AI 对已有数据做读取、归纳、差异识别和风险提示,不擅自替业务负责人作最终判断。
- 前台、中台、商务、运维、QA 等角色在同一视图查看项目节奏,减少反复追问和遗漏。
2. 全局数据原则
2.1 数据优先级
工作台手工修改 / 人工确认 > 最近一次外部文档读取 > 公司标准模板
2.2 只读原则
- 工作台读取飞书排期、周报和活动总表时,不修改原飞书文档。
- 工作台里的编辑只发生在工作台,不反向写回飞书。
- 再次读取飞书时,不覆盖已经由人在工作台修改的内容。
- AI 结果用于提示和建议;任务状态、风险是否解决、商店确认状态仍由负责人确认。
2.3 主排期原则
RoadMap 的预注册和 OB 日期由项管手工创建、配置并维护,以项管获得的第一信息为准。运营飞书排期的变化可以作为差异提示,但不能自动改变公司主排期。
3. 栏目功能说明
3.1 项目 RoadMap
用途:公司级项目排期与风险总览。
- 项管创建项目并配置项目名称、PM、预注册日期和 OB 日期。
- 展示各项目当前阶段、完成率、开放风险和未读任务更新。
- 年度排期图展示预注册窗口与 OB 上线节点。
- “游戏项目推广活动排期”汇总未来 90 天各项目的活动推荐申请。
- “项目更新与停服排期”汇总未来 90 天各项目的维护与停服安排。
- 点击项目或排期条目可进入对应工作台详情。
注意:RoadMap 是项管手工权威数据,不由 AI 或运营排期自动覆盖。
3.2 项目工作台
用途:项目进度监督、运营 Checklist、重点与风险跟进。
飞书排期来源
- 每个项目配置一份独立飞书在线排期表链接和目标页签。
- 点击“重新读取”触发一次手动分析,避免频繁读取和无效 Token 消耗。
- AI 按任务名称、负责人、开始/结束时间和状态匹配工作台事项。
- 读取结果只生成匹配与差异,不回写飞书,不覆盖工作台手写版本。
AI 项目脉搏
汇总当前阶段、进行中事项、开放风险、逾期事项和重要待办,帮助项管快速判断需要监督的项目。
可视化甘特图
- 支持 30 天、90 天和全项目周期。
- 展示今天、预注册、OB 以及任务起止时间。
- 颜色区分飞书读取、工作台手写和标准模板。
- 点击任务条可以修改负责人、状态、起止日期、重要级别、群聊跟进方式和补充说明。
- 保存后任务成为“工作台手写”版本,后续读取不会覆盖。
对外研发协作排期
用途:运营排期不只用于公司内部监督,也可以整理成研发能直接阅读、确认和跟进的对外协作版本。
- 工作台将协作内容拆成“UJOY 发行 / 区域运营”和“外部研发”两组责任泳道。
- UJOY 侧按本地化、运营、监修、运维、QA 展示;研发侧按本地化、版本、SDK、后台展示。
- 每个事项必须明确事项名称、起止日期、当前负责人、交接对象、交付物、验收人和状态。
- 黄色任务条代表会影响后续节点的关键交接;橙色代表当前对外风险。
- 运营可新增或编辑协作事项,并单独控制该事项是否出现在对外版本。
- “预览并导出”会先展示研发最终收到的版式,再导出 Excel 或打印 / 保存 PDF。
- Excel 适合双方继续筛选、核对和更新;PDF 适合会议展示、发群和固定版本存档。
- 默认只导出“对外可见”事项,不包含内部补充、项目风险详情、工作群聊天分析和商务信息。
注意:对外协作排期是项目工作台中的展示与导出结果,不修改原飞书排期表。对外发送前应由运营 PM 检查日期、交付物和验收人是否已经与研发确认。
工作群事项跟进
- 一个项目可以关联多个飞书工作群,例如项目主群、研发群、QA 群。
- 只有被选择跟进的进行中、重要或风险事项进入分析范围。
- 支持项目默认、每日、每周和仅手动;定时执行统一以北京时间 19:00 为主。
- 每日适合上线临近或高风险事项;每周适合普通进行中事项。
- 只读取上次分析后的新增消息,并只匹配相关事项,以控制 Token 和调用量。
- AI 记录相关进展证据,判断“出现新进展”或“仍需跟进”,但不自动改变任务状态。
标准任务 Checklist
保留六个阶段的发行标准任务;任务可设置未开始、进行中、待确认、有风险、无需完成和已完成。设为有风险会自动建立风险记录。
3.3 周会工作台
用途:按周读取区域和部门周报,形成会议议程与未更新名单。
- 每个区域/部门配置一份独立飞书在线周报链接。
- 按周执行一次只读分析,显示已更新、未更新、读取失败和未更新名单。
- 自动汇总重点项目、经营数据、风险、需要讨论事项和下一步。
- 保留按区域/部门的权限、草稿、提交、重点议题汇总,以及 Excel、Word、PDF 导出。
- 现有飞书提醒流程继续负责通知:周五 17:00 和周会当天 10:00,只提醒仍未更新的人。
- 工具不重复发送提醒,只提供状态和名单。
3.4 项目前期启动会
用途:所有项目统一使用的前期启动模板。
- 以人工填写为主。
- 记录项目介绍、参考区域经验、排期与预估链接、关键节点、风险、会议结论和下一步。
- 项目组按统一结构准备内容,便于中台和管理层快速理解项目。
3.5 项目商店推荐
用途:项管维护推荐规则和材料,运营 PM 实时查看。
- 按预注册和 OB 日期倒推 Google、iOS 建议申请时间。
- 维护推荐 PPT、TestFlight、测试账号、实际提交日期、iOS 精选提名 ID 和截图。
- 日期允许项目级手工调整;清空调整值后恢复公式计算。
3.6 项目 OB 检查会
用途:统一检查上线前、上线当天和上线后的准备情况。
- 以运营及各部门人工填写为主。
- 汇总各部门 Checklist、负责人、截止日期、状态、说明和开放风险。
- 自动带出项目工作台中的进行中事项和待解决风险。
3.7 项目活动推荐
用途:记录双端活动推荐申请、材料、额度和确认状态。
两种录入方式
- 读取公司现有飞书活动推荐总表:总表按区域、项目分页签。
- 运营直接在工作台新增或补充记录。
合并规则
- 飞书读取不修改总表。
- 工作台手工补充的材料、iOS 提名状态、Google 上报状态和商店确认状态优先保留。
- 任何被手工编辑的记录都会标记为“工作台手写”,后续读取不覆盖。
- 控制台最终展示结果是项管与商店沟通的依据。
- iOS 提名由运营操作;Google 由运营填好材料后统一上报。
其他能力
- 支持 Google、iOS 或双端申请,以及双端活动 ID。
- 自动计算 iOS 上线提前 12 周、更新提前 4 周,Google 预注册/OB 提前 3 周、活动提前约 18 天的建议窗口。
- 统计 Google 每季度特推 4 次、潜力推 2 次的使用与剩余额度。
- 支持 GP 特殊节日 Campaign 申请格式和年度截图。
3.8 项目更新同步
用途:运营登记停服或更新信息后,让运维及时获知并确认。
- 支持热更新、服务器热加载、整包、停服、瞬断、大重启和小重启。
- 记录北京时间、更新内容、玩家影响、公告、补偿、版本信息、风险和负责人。
- CP 有新素材时同步设计负责人和云盘位置。
- 提交后生成运维、设计通知与确认状态。
- 未来 90 天记录自动汇总至 RoadMap 的更新与停服排期。
3.9 流程卡片库
用途:公司发行流程主数据。
- 新增、编辑、移动阶段或删除流程卡,会同步全部现有项目。
- 同步任务名称、阶段、类型、说明、默认负责人和文档入口。
- 不覆盖项目自己的状态、日期、说明和自定义负责人。
3.10 项管配置、权限与操作记录
- 维护角色、人员、栏目权限和周会区域/部门范围。
- 维护标准项目模板、重点专项模板和飞书文档入口。
- 操作记录保留创建、修改、保存、提交与删除等变更。
- V1 使用本地身份模拟;正式版需由账号系统做服务端鉴权和审计。
4. 建议公开演示顺序
- 从 RoadMap 说明“项管第一信息”和公司级主排期。
- 展示年度排期、活动推荐排期、更新与停服排期。
- 进入项目工作台,说明一个项目一份飞书排期表和只读规则。
- 展示 AI 项目脉搏、甘特图,并手工编辑一个事项,强调不会被下一次读取覆盖。
- 展示“对外研发协作排期”,说明双方责任泳道、交接对象、交付物和验收人,再打开导出预览。
- 展示多工作群跟进、每日/每周频率和北京时间 19:00 的增量分析。
- 进入活动推荐,说明一份飞书总表与工作台手写如何合并。
- 进入周会工作台,展示未更新名单、重点议题和导出。
- 最后介绍启动会、OB 会、更新同步、流程卡库、权限和操作记录。
5. V1 原型边界与正式版前置条件
- 当前原型是本机静态应用,数据保存于当前浏览器 localStorage。
- “飞书读取”“群聊分析”当前用于演示产品流程、优先级和交互结果,并未实际调用飞书接口。
- 正式版需要后端数据库、飞书自建应用、文档/表格/群消息权限、增量游标、定时任务、失败重试、账号与权限校验、审计日志。
- 群聊分析应只读取业务已授权的工作群,并限制到被配置的项目与事项。
- AI 输出必须展示来源时间和证据;状态变更、风险关闭和对外确认仍需人工操作。
- RoadMap 的关键日期变更应保留变更记录,并由项管确认后发布。
6. 本机演示与恢复
- 双击根目录
open-prototype.cmd在系统浏览器打开。 - 刷新或关闭后,试用数据仍保留。
- 需要重新演示时,进入“项管配置 → 本机试用数据 → 恢复示例数据”。